Je voelt dat er iets moet veranderen.
In je rol, je richting of de manier waarop je keuzes maakt.
Herken je dit?
-
Je bedrijf groeit, maar jij blijft het middelpunt van alles
-
Je bent vooral aan het oplossen in plaats van aan het ondernemen
-
Je weet wat er moet gebeuren, maar voert het niet structureel door
-
Je team wacht te vaak op jouw sturing
-
Je mist ruimte om echt strategische keuzes te maken
Wat is er dan echt aan de hand?
Je bedrijf is zo ingericht dat het leunt op jouw aanwezigheid en beslissingen. Daardoor blijven groei, rust en rendement achter.
Dan is het tijd om niet harder te werken, maar anders te kijken.
Wat levert dat op?
Meer rust, overzicht en richting. Een team dat verantwoordelijkheid neemt én ruimte om weer strategisch te ondernemen.
“Ik help ondernemers en organisaties bouwen aan een bedrijf dat groeit zonder dat alles van hen afhankelijk blijft.”
Helderheid in wat er speelt.
Richting in wat je te doen hebt.
Mijn rol is om scherpte, structuur en richting toe te voegen, zodat je helder ziet wat de volgende stap is en daar ook naar handelt.
Samen onderzoeken we:
-
wat er op dit moment speelt
-
waar beweging mogelijk is
-
welke keuzes nodig zijn om verder te komen
Wat typeert mijn manier van werken?
Je werkt met iemand die:
-
ervaring heeft met koers en besluitvorming op directieniveau
-
gewend is te opereren in complexe en veranderende organisaties
-
strategisch denkt én dit vertaalt naar concrete acties
-
onafhankelijk durft tegen te spreken
-
focus en structuur aanbrengt zonder bureaucratie
Over mij
Joyce Verdijk-Wolswijk
Ik heb ruime ervaring in strategische en managementrollen binnen complexe commerciële organisaties, onder andere bij V&D, WE Fashion, de Bijenkorf, Green Conceptz en INretail.
In rollen als algemeen manager, algemeen directeur en intrapreneur draaide het om:
-
koers bepalen,
-
keuzes maken onder druk,
-
organisaties in beweging krijgen,
-
en zorgen dat strategie daadwerkelijk wordt uitgevoerd.
De afgelopen jaren begeleidde ik ondernemers, managementteams en organisaties bij vraagstukken rondom groei, leiderschap, structuur en besluitvorming.
Mijn kracht zit in het scherp krijgen van wat een situatie werkelijk vraagt.
Soms betekent dat vertragen en eerst goed kijken wat er speelt.
Soms betekent het juist duidelijke keuzes maken en doorpakken.
Altijd met hetzelfde doel:
meer helderheid, betere keuzes en beweging die ook vol te houden is.
Hoe ik werk
Ik werk met ondernemers en organisaties op momenten dat er iets schuurt in richting, leiderschap of besluitvorming.
Bijvoorbeeld wanneer:
-
een organisatie te afhankelijk blijft van de ondernemer;
-
teams onvoldoende eigenaarschap nemen;
-
groei niet leidt tot meer rust of overzicht;
-
of keuzes steeds worden uitgesteld.
Mijn rol is niet om standaardoplossingen aan te dragen, maar om scherpte, structuur en richting toe te voegen zodat er daadwerkelijk iets verandert in hoe een organisatie stuurt, samenwerkt en beweegt.
“Ik maak nu keuzes die passen bij
de volgende fase.”
✓
“Cijfers geven mij eindelijk rust. Ik stuur nu op feiten in plaats van gevoel.”
✓
“Ik werk nu met duidelijke targets en
dat geeft richting aan het hele team.”
✓
“De grootste verandering zat niet in mijn bedrijf, maar in mijn eigen gedrag.”
✓
Wat anderen zeggen
“Ik deed alles tegelijk. Nu heb ik overzicht en weet ik waar ik op moet sturen.”
✓
Kies je pad
Weer grip
€395
excl.btw.
Drie gesprekken waarin je terugbrengt wat er écht toe doet:
focus, keuzes en richting.
Wat je krijgt:
-
Inzicht in waar je vastloopt als ondernemer
-
Scherpe keuzes: waar ga je mee door, waar stop je mee
-
Meer rust, overzicht en richting
-
Praktische begeleiding bij ander gedrag en andere keuzes
-
Eerste stappen om weer regie te nemen over je bedrijf
Meest gekozen
regie (traject)
€975
excl.btw.
Een traject waarin je je bedrijf anders leert aansturen, zodat het minder afhankelijk wordt van jou.
Wat je krijgt:
-
Diepgaand inzicht in hoe jij keuzes maakt en leiding geeft
-
Scherpe keuzes die richting geven aan je bedrijf
-
Meer structuur, eigenaarschap en rust binnen je organisatie
-
Doorlopende begeleiding bij het doorbreken van oude patronen
-
Confrontatie en bijsturing wanneer je terugvalt in oud gedrag
Totaal:
-
6–8 gesprekken
-
Gericht op duurzame verandering in plaats van snelle oplossingen